电商怎么做？如何从零开始学做电商赚钱

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  跨境电商代运营，是这样套路你的

  做亚马逊运营，其实最考验的是耐心。代运营团队有没有能力姑且不论，代运营就不可能是慈善家，不可能不求回报给你做这做那。 朋友，醒醒吧！ 1 上车，一夜暴富 又又有开工厂的老板被代运营骗了，自从接触亚马逊圈子至今，这种消息真是不胜枚举，可是没想到的是，这次被代运营坑了的老板竟然是身边好友。 电商经济这么好，网络上、朋友圈，经常传出某某人开网店日进斗金，一夜暴富的故事，也难怪老板们会心动。 朋友告知，去年8月机缘巧合之下与深圳X家代运营公司相识，并相谈甚欢。通过实地考察，对过眼神，这家公司“靠谱”。 于是他跟公司签订了一份稳定排名进前50的协议合同（这合同约定内容真是新颖），不达标就退款。合同签订后，先付设备+网络费、服务费、保证金等诸如此类的不合理费用，以后按年续费。 合作5个月，才有点后知后觉自己是不是被骗了。当初代运营公司信誓旦旦说要将账号打造成为百万美金账号，嗯呐，可想而知的，无非就是低价deal、站内广告开的飞起，白白花费了不菲的费用。 没核算成本费用之前还跟代运营公司是兄弟，核算完，这大兄弟气的想告代运营公司。可拿起合同一看，wow，条款都是各种不利于甲方，“优秀！” 这是当时脑子一热签的合同吗？不敢多言不敢言… 2 代运营画的饼太香 代运营套路是什么？ 多数是给你画个大饼，描绘蓝图。该抽佣的时候不心软，该收服务费的时候就得收。道高一尺，魔高一丈，不怕你不上当。 我们倒不是说代运营都是骗子，有些的确是想好好把店铺做好和你实现共赢。但事实上，市面上的大多数代运营公司口碑和评价都不怎么好。 大多数接触过的卖家都连连摇头，并且表示以后再也不会接触代运营。所以说即使是合法经营的电商代运营也是大坑小坑，遍地是坑。 3 代运营的套路？ 那这些代运营公司主要都有哪些坑呢？我们做了一些统计和总结，大概如此： 第一，一次性收费，收钱前后完全是两种态度。并且这种代运营收费普遍都不便宜，几十万一年都不算什么高价了。对于人家来说，今年的利润是已经到手了。而你的利润呢？还得眼巴巴看着人家怎么操作，这两种心态从一开始就不平衡。 第二，基础收费加按提成收费。那按照今年做的业绩来算提成，这总可以了吧。一般这种都会让你在推广上大量投入，这几乎就是个无底洞。我想问问资深运营老铁们，亚马逊的流量便宜么？ 第三，售前售后，数据作假。合作之前，给你看的数据要嘛是他们截图的假数据，要嘛就是他们公司集所有力量做出的样板，甚至于有可能这些店铺都是借的。付费之后，你店铺的流量数据也可以靠刷等手段来作假。 第四，为了数据好看，却完全不管品牌。签单之前要承诺数据，除了无底洞的付费流量以外，还有就是拼命刷单、报低价活动等，总之他们的运营时间就一年，完全不管你店铺的评分和将来的品牌效应。总之给你做出一些数据之后，甩起锅来也方便。 第五，好坏没有标准。做得好，是代运营的功劳。做得不好，就是你产品的问题。就算你不满意效果，下一年不合作了，可是这一年的费用人家已经到手了啊，下一年再找新的韭菜来割。每天都有那么多店涌进来，骗子都不够用了。 第六，卖概念。还有一种就是自己团队运营，代运营团队给出指导意见。但是，这些意见一般来说也不会超越互联网的边界。或者说就是网上那些大多数电商课程的线下版。 4 如何选择？ 那我们究竟如何选择一家靠谱的电商代运营公司呢？ 首先，要看公司资质和信用，先通过天眼查了解后，然后去对方公司验证。 其次，达成初步合作意向后，一定要亲临公司实地考察、面谈交流。对于成功案例不能听他们的片面之词，也要通过第三方印证。 再次，提出你的需求，观察对方的专业素养。看对方是从专业的角度给你提供运营的思路和见解，还是顾左右而言他，搞一些话术营销。 一般靠谱的公司，肯定是先跟你谈产品，然后再谈钱。 最后，合同一定要看清，口头承诺的一定要书面化。付款必须选择正规渠道，比如对公，收取票据之类的。 在跟电商代运营公司合作的时候，如果能落实以上几点，基本上可以避免90%以上的坑。 5 你有啥想说的，说吧 其实，仔细想想——代运营公司真的那么牛，为什么不自己开店，这样赚钱明显更多啊，他们又不是慈善家。你怎么看？ 关于电商代运营被骗，您有更多的爆料吗？

  2022年6月13日

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  网上国网缴费满5元随机立减，最高88元

  开通了招行一网通的用户，在网上国网APP缴费可享满5元随机立减1.88-88元 限首次缴费参与活动，不限银行卡，限制缴电费才有优惠限时 亲测几个号都有随机立减1.88-88元，需要的去 网上国网APP-首页【去交费】选择电费-支付时显示【招行一网通立减】即可 活动地址：网上国网APP

  2022年7月1日

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  移动电商下一个入口：是搜索，还是社交？

  移动购物究竟要靠逛，搜索，还是社交？微信电商会打败电商大佬吗？移动电商领域的各个参与者都在试图找到自己的方向。 “灭掉淘宝。” 无论出于何种目的，马云在2013年公开交给淘宝无线团队的这项指令，都让外界绷起了一根弦。 提高在移动端的成交量像是一个必须完成的目标。对这家刚刚因成功融资而一跃成为全球最大电商的公司来说，业绩和股价需要更多的增长点来支撑。在阿里巴巴9月上市路演期间，投资者问得最多的问题是阿里巴巴未来的增长潜力何在，通常第二个问题一定会提及移动端的发展。 淘宝无线团队在过去两三年一直是其内部最受重视的部门之一，现在，来往App的失败已成为过去式，阿里巴巴通过频繁的收购增强其在无线领域的安全感，与此同时，淘宝和天猫在移动端的总体份额不输于其PC端的表现，占据垄断地位；而根据阿里巴巴发布的新一季度财报，无线销售额占比达到了32.7%；无线销售额同比增长约300%，而阿里巴巴整体销售额增长率是54%。 与自己作战或许是一个夸张的说法，但移动电商之战已经愈发激烈。据艾瑞咨询的数据，2013年移动购物的交易规模同比增长了165％，PC端同比增速是36%。而仅仅在两年前移动购物所占的比重还非常小。 移动购物，这一年间已经不仅仅停留在每家公司战略发展部的规划中，无论是淘宝、腾讯、京东、亚马逊还是1号店、聚美优品，甚至更多的创业公司都在用各自的方式投入这场竞争。 在人们等车、通勤、吃饭时感到无聊而掏出手机的这些间隙时间里，没有哪家公司愿意缺位。亚马逊中国副总裁许长虹说，亚马逊中国在手机端的推广预算每年有两三倍的增长。1号店2014年的目标就是要把移动端销售额占比从上一年的15%提升到40%。“在移动端上，我们是在倾全公司之力，”移动事业部总监张可帅说，“未来如果不能让用户在移动端用1号店，1号店就没有未来。” 1号店移动事业部总监张可帅表示这家公司今年的目标是将移动端销售额占比提升到40％。 电商依靠移动端销售额提升并不简单 当消费者在手机上完成购买时，价格不再是衡量一切的标准，一些有独特功能的购物App反而赢得了更多用户。比如，因为能定位地理位置，大众点评、美团在手机上的使用感受，天然好过电脑。大众点评、美团的下载量，都仅次于手机淘宝，高于京东。美团对《第一财经周刊》表示，如今其手机端交易额占比为70%，周末时能达到80%。 新的购物方式，也意味着以往的格局可能改变。最重要的变化是，微信成为了移动购物最受关注的入口，而社交则成为最可能带来变革的购物方式。京东在上市前让腾讯入股20%，主要就是为了获得微信的入口，但更受关注的恐怕是一些依赖微信平台的创业型公司。 余春林没有想到，一年多的时间里，通过微信购物，自己的角色会发生如此大的转变：从重庆一本内部刊物《校长》的编辑，变成自己的雇主，而且收入比当编辑时高得多。 当他一年多前开微信公众号时，只是因为自己有了小孩，对绘本童书产生兴趣，用业余时间做了一个推荐绘本童书、育儿经验的微信公众号“经典绘本”。他从微信上获得收入的方式，最初也只是学“罗辑思维”，让会员打赏，以及收会员费。 如今，他却以移动购物为生——随着其公众号的订阅人数从3万多上升到8万，基本由他一个人维护的微信店，销售额从每天两三千元，如今能达到七八千元，最高的一天达到了3.3万元，以此计算，年销售额约为200万元——虽然此前他没有一点跟电子商务有关的经验。 他开始这门生意的方式十分初级：有会员跟他说，自己懒得去其他地方买绘本，你与其只推荐绘本，不如直接卖。余春林开始每天推荐一本书，需要的用户回复收件人信息，然后他把书快递出去，用户收到书之后，通过支付宝或银行转账给他，双方凭借的是信任关系。因为怕麻烦，他既没有开通微信支付，也没有去开淘宝店，只是下载了一个叫“微店”的App，提交了手机号和身份证号就能注册，让他的微信号具备购物功能。 余春林们在微信上开启了一个新市场，而淘宝初期，正是依靠这种蚂蚁雄兵而逐渐崛起的。现在他们有了更便利更易上手的开店方式。 若干家创业公司也找到了机会。提供微信开店软件服务、刚成立一年半的创业公司口袋通，从今年3月开始每月跟商家开两场讨论会，场场满座；由于免费，而且提供了比一般第三方软件商更多的社交、运营功能，如今其用户量是3月时的10倍，达到了50万。创业公司口袋购物则做了一个叫“微店”的开微信店的软件，并把口号为“10分钟开微店”的广告贴满了地铁，虽然口袋购物不愿意透露经营数据，但来自业内的一个说法是其注册商家已经有几百万。 那些传统的电商购物App遇到了一些问题，不仅跟手机没有天然的契合点，而且因为屏幕小、输入不便，反而形成了使用障碍。因此，聚美优品、唯品会这种闪购形式的电商App，下载成绩反而比亚马逊、1号店这些互联网上份额更高的电商要突出，仅次于淘宝和京东。根据唯品会的财报，今年第二季度其移动端销售额占比达到了46%。 这个产业链的形态更为丰富。由于用户的动作主要是滑动手机屏幕，以“逛”为设计逻辑的蘑菇街和美丽说，下载量高过了聚美优品和唯品会。而扫码比价App“我查查”的下载量，是京东的两倍多。这些电商巨头周边的附属形态得到了发展。 “美团、点评、微信在移动端都抢占和颠覆了市场，所以我们也一直在想，在手机端有什么颠覆性的机会。”1号店的张可帅说。 一些小颠覆性体现在了类似口袋通这样的创业公司身上。其创始人白鸦以前在支付宝工作，创业的一个基础逻辑是，购物未来应该是搜索、逛、朋友推荐这3种流量模式三分天下——淘宝、京东等在搜索上已经十分强大，所以，白鸦最开始做了类似于美丽说、蘑菇街的导购网站“逛”。之后，他在2012年年底又做了口袋通，这是一个基于社交的管理软件，帮商家维护其在微博、微信乃至豆瓣上的用户。 刚开始，白鸦根本没考虑过怎么特别服务手机端购物的需求，但开始创业后，他意识到，“原来社交跟手机联系这么紧密。” 移动端与社交联系紧密 凭借社交做电商听起来并不靠谱，但一些在天猫上经营不善的卖家在微信平台上找到了新机会。 靠着在微信上建立的信任感，卖茶叶的“乡土乡亲”，卖出了在淘宝上难卖的产品。乡土乡亲的主要卖点，是“零农药”和安全。2012年年底，天猫推有机概念，乡土乡亲也在那时开了天猫店，并且在2013年被评为天猫原创百强店。 乡土乡亲的主流产品定价在200元左右，而淘宝上茶叶爆款的主流价格在50元左右，还常有卖家做9块9包邮的促销，拉高销售笔数。淘宝的搜索机制是，销量高的排前面。由于价位偏高，乡土乡亲没有办法做爆款。他们也曾和王家卫的电影《一代宗师》合作，在《一代宗师》投放的所有路牌广告上加上天猫的网址，并以此在天猫置换到了价值300万元的流量资源，但“产生的销量还不及投入的一个零头。”乡土乡亲的创始人赵翼说。 两年来，不考虑活动促销带来的销量，乡土乡亲天猫店的自然销售额不过10万元。赵翼发现，自己的父母和很多40岁以上的亲戚朋友都在用微信，这是中高端消费的主力，而这群人通常不太逛淘宝或天猫。他之后让运营人员主要维护微信店，天猫店只用一个兼职员工来管。 赵翼在线下做了大量的小规模“城市茶会”，品茶交友。他还跟VIP客户做专访，专访内容放在了乡土乡亲的微信公众号上，也能让这些客户在自己的朋友圈中转发。其微信粉丝还有品茶测试之类的活动可以参加。现在，乡土乡亲在微信上的日销售额，稳定在1万到2万元。 但如何利用社交的力量，并没有既定的套路。 学习社交的玩法需要耗费脑力和精力。白鸦发现，在微信做得不错的商家，大多都是乡土乡亲这种第二梯队的商户，而非淘宝大卖家。“因为第二梯队的淘宝卖家产品一般都不错，还是能留住顾客，但不像大卖家，它们不是在淘宝里买流量、做爆款的既得利益者。”其中，服饰、食品、母婴这些顾客会重复多次消费的品类最适合做微信店。 淘宝也在不断加强它的社交性。它一直试图让自己平台上的流量分配更均衡。今年行癫出任淘宝总裁后，在卖家大会上当着几千名卖家的面重申了做爆款带来的坏处。淘宝知道要解决这个问题，社交是途径之一。阿里巴巴集团力推过社交App来往，又入股了微博，到了2013年4月，手机淘宝里新增了“微淘”功能并开始内部测试，这被淘宝内部看做是淘宝手机端做社交化的第一步。 微淘的第一步是，促使这个平台上产生大量适合用户浏览的内容。通过微淘开放平台，卖家、达人、媒体可以建自己的官方账号，用户打开手机淘宝，点开固定在底部的导航条“微淘”，就能浏览关注的账号的内容。根据淘宝的数据，两个月内，微淘就有5000万用户访问。 手机淘宝推出“微淘”功能后，淘宝五皇冠卖家、卖旅行女装的“绽放”是最先做的账号之一。其店主茉莉在博客时代就以写旅行日志聚集了一批粉丝，这家店的微淘内容做得也不错——定位精准、有调性、注重移动端内容碎片化、跟粉丝互动也做得不错——靠口碑传播，加上淘宝对这个账号的推广，在微淘中积累了50万名粉丝。但他们也发现，微淘里会做内容的商家其实并不多。 这50万粉丝带来了直接效果。在微淘上，绽放做了一个叫“茉莉微淘团”的栏目，用来推荐其他产品和店铺的栏目。它推荐的一个手工饰品，订单排到了5个月之后；最近一期，它推荐了一家面膜店，带去了60万元交易额，是这家面膜店5年来交易额最高的一次，甚至超过聚划算美妆类目活动能带来的销售额。再加上用户越来越习惯用手机购物，如今绽放在手机端的销售额已经超过了PC端。 但推出1年后，手机淘宝改版了微淘，并且在微淘里做了一个弹出页面，既是道歉也是宣布改版，称“昨天我们以为懂你，不想却给你带来了困扰。”此前，淘宝已经把商家在微淘里推送信息的条数减到了一周3条，一个店铺发出来的微淘只占一个位置，而此前是发几条就占几个位置。店铺优惠信息不计入这3条，达人推送信息的条数则不受限制。改版后，用户的微淘将来自“你的喜好”，包括收藏店铺和达人。 “大量的卖家不知道用微淘做什么，我自己收藏夹里的店铺也参差不齐。”手机淘宝的运营负责人脱欢说，微淘的改版逻辑，是要想办法让“良币”有更好的展现，尤其是对那些做原创内容的微淘账号，让内容更结构化。 绽放发现，改版后的微淘，其实是合并了收藏店铺的顾客和50万粉丝，总数到了80多万人。但让绽放感到困扰的是，这其实是两类用户，收藏店铺的用户并没有那么活跃。 绽放也做了微信公众账号，但主要是为了“建立信任”，很少发商品信息，其微信上的交易额只占其整体交易额的百分之几。在微信上，绽放跟八成的粉丝都有互动，但从去年4月开通微信号到现在，其订阅人数才4万多，远少于微淘。“微信是真社交，”绽放的店主三儿说，“但因为要靠人际传播，所以没有爆发性的增长。” “微信购物其实很少有爆发的案例，也不应该突然爆发。”白鸦说。口袋通最近一次在广州开的商家见面会来了1500人，虽然看起来场面火热，但白鸦估计，真会去做微信店的，可能只有1／10的商家，这些商家中，又只有1／10会花人力去做。一名淘宝人士称，在今年年初之前，淘宝一直对微信的威胁感到很紧张，但渐渐发现手机淘宝的市场份额并没有下降，也就渐渐放松了。 微信电商“正牌军”京东也在探索如何发挥这个入口的效力——来自社交的增量尚无法撑起电商巨头的未来。 从4月开始，腾讯电商无线的前负责人顾思斌加入和主管京东的无线业务，他发现，整个京东都想在6·18做出一场“无线的盛宴”，市场部门的6·18促销计划中，无线“权重挺大”，主要借鉴了春节时大热的微信红包，以“十亿红包全民抢”为口号，在微信、手机QQ和京东App上发红包、用关系链在微信里传播红包，并在微信上线大入口。 京东红包上线后，活动的热度及传播性超出了顾思斌的预料。腾讯电商之前花了颇多精力在无线上，探索怎么利用微信，“那时我们知道无线是未来，但是实际业务中，销售额、占比始终没有起来，”顾思斌说，但今年6月，他能“明显感受到无线的趋势被点燃了，”无线端的订单量和交易量“大幅攀升”，6·18促销中，“有大量订单都使用了京东红包，近半数用红包购物的用户都是新客户，红包帮这些用户跨过了第一次购物的门槛。” 根据京东公布的数据，今年6·18当日，移动端订单数是去年6·18当日订单数的5倍多，占比是当天总下单量的约1／4。虽然通常来说大促期间消费者会更倾向于在电脑上下单。2013年时，京东无线端订单量占比为15%。 1号店的张可帅也抢用了京东的6·18红包，他觉得，作为营销案例，京东红包“挺成功，但这不是京东赖以生存的东西，未来社交是不是能成为电商的顶梁柱，这还需要探索。” 1号店也尝试了社交，比如让用户通过声波等方式，把1号店抵用券送给朋友，自己也有几元钱的奖励。但张可帅还是觉得，没有在业内看到很漂亮的案例。 “我们一直在探索，移动互联网、社交和电商之间结合起来，究竟在哪些点上有机会。”顾思斌说。他从自己日常买东西的经验来看，比如买书，通常并不是看畅销榜，豆瓣的算法推荐也只是参考，但朋友推荐的书通常都会毫不犹豫地买——而手机屏幕特别小，因此呈现给用户的商品线索是否精准，几乎是手机购物最重要的体验。靠大数据计算是办法之一，但社交关系推荐应该是更好的办法。 电商社交没有统一规则 但在这个一切都待探索的时点上，电商从业者对该怎么做社交，没有统一的看法和可以遵循的规则。 淘宝也期待形成用户间的人际互动，但显然，这家公司打算在自己的手机淘宝里做，而不是基于微信。8月底发布的手机淘宝5.0版本中，最重要的新增功能，是消费者能把喜欢的商品一键分享给手机通讯录联系人。上线两周内，用户分享了55万个商品。也是在这个版本中，手机淘宝的微淘新增了更多的互动活动，比如买家秀、投票、抢购、试用等。手机淘宝的脱欢说，手机淘宝打算从商户对个人的互动关系，向个人对个人的关系转换。他觉得，典型的互动关系是辣妈帮那样的，用户不是为买东西而来，导购是次要的属性。主要属性是互动，有经验分享，有人际关系。 亚马逊中国副总裁许长虹说，亚马逊中国在手机端的推广预算每年都有两三倍的增长。 亚马逊在美国的经验是，虽然谈论电商和社交结合谈了五六年，但Facebook这样的公司至今也没成为发生购买的重要平台。许长虹觉得，可能反而应该把社交关系引入电商自己的App里。 白鸦觉得，未来移动购物的购买行为，会在推荐页面就能形成购买，不像现在，还需要把购买行为导入到微信店或者淘宝店。这也意味着，在有社交关系存在的地方，比如豆瓣、人人都能发生购买，购买行为会变得非常分散。 顾思斌在进入京东前，在腾讯工作了8年。他觉得现在自己跟微信已经形成的共识是，要把日常购物的场景复现出来。但社交需要建立生态，需要发帖者和回应者相互促进，需要慢慢推进，到底会有多大威力，现在他也预测不了。 相较充满未知的社交，“逛”这个动作，已经是如今用户在手机上的主流行为。在手机上用手指滑动屏幕，或者点两下，反而比在电脑上更轻盈。 手机淘宝的页面布局，跟淘宝的电脑页面十分不同。促销大图和导航条下，就是“淘抢购”“有好货”“她在买”“每日新品”这样的栏目，一些栏目是PC淘宝上没有的。在品类分类导航的下一屏，就是基于用户过去购物行为的商品推荐。这些无论是以促销为卖点，或者以达人导购为卖点的栏目，乃至最后的商品推荐，用户的行为都是刷屏。 在京东的App里，首页的页面主要由促销大图、掌上秒杀、惠生活、值得买、特惠购几块栏目组成。京东在微信上的“购物”入口的三个栏目—新发现、品牌、聚惠——也都是为了让用户逛起来。“我们不大照顾那些目的型的消费，很多人也确实觉得我们是一个发现之旅。”顾思斌说。 但在手机上逛，跟PC的不同之处在于，人们随时可能掏出手机来刷一下屏，而在PC时代，货品上新、促销，都是由编辑或运营人员来推荐、以天为时间单位的。“我觉得所有的网站首页都应该改名叫Today。”顾思斌说。但如果要让商品信息随时更新，又该由谁来做？他的设想是，这就需要众人一起产生内容，包括朋友的推荐、你信赖的商家的推荐，以及，京东需要建设好标准接口和平台。 美丽说、蘑菇街已经成为了“逛”这个行为的标杆，它们的信息更新来自商家，也来自用户。今年4月到7月间，手机淘宝做其4.3版本时，主要是强化导购产品，达人导购是重要部分。手淘负责人蒋凡称，两个多月的时间内，这些导购产品的活跃UV已经占到了手机淘宝的1／4。“在未来的很长时间内”，4.3版本的首页、微淘、发现等几个架构都不会变动。 但亚马逊App的首页是大大的搜索框。“在逛这件事情上我们没有做得很好，”亚马逊中国的许长虹说，“时间有限，我们更愿意先把推荐做好。” 在手机端，系统个性推荐上也有新的变化。PC时代捕捉用户行为数据是基于用户的点击，但是手机时代的数据采集，还包括用户的滑动、停留、长按，还能采集用户的地理位置。这就意味着后来者也有赶超的机会。 口袋通创始人白鸦看准了移动购物中用户“逛”的行为，并以此进行了产品开发。 拍拍在PC时代完全无法与淘宝匹敌，但在今年转为京东的子公司后，不仅再次联络召集卖家，也制定了新的竞争策略。“一句话说，我们要用‘我的拍拍’来吸引消费者，做到精准、个性化，”拍拍CEO林琛对《第一财经周刊》说，而重点就是移动端，“移动端最大的不同，是购物可能不是用户的主要诉求，而是碎片化的、随机的、基于场景和社交关系的附加行为，这就要抛弃过去基于货架和搜索的购物逻辑，抛弃一切。” 9月底，拍拍上线了拍拍微店应用。这款应用跟口袋通、口袋购物的微信开店服务类似，但不同之处在于，微信里“我的银行卡”未来会转给拍拍。此外，在拍拍上，也能通过腾讯的广点通体系投放广告，这就意味着能规模化地购买微信公众号文章下面的广告位。“微店是我们移动端最重要的突破口。”一名拍拍管理层对《第一财经周刊》说，未来，微信也有可能向拍拍开放好友关系链、让微信用户能看到好友购买收藏过的拍拍微店。 由于人们不愿意从一个App跳转到另一个App，因此获取流量比PC困难。10月14日，阿里巴巴宣布了一项名为“百川计划”、与App开发者的合作分成方案。这个新方案的厉害之处在于，当你点开参与此计划的App后，在App内就能完成购买、支付、查看物流的整个流程，不用跳转到手机淘宝里。阿里巴巴作为商品库，向宠物类App提供猫粮、狗粮等宠物用品，向母婴App提供尿片奶粉等，以及旺旺、支付等技术支持。 基于手机实时、能拍照、能语音、能地理定位等特点，移动购物在体验上还有不少创新的机会。 所有的电商大公司也都在按照自己的思路在尝试。 从今年四五月开始，京东在最新一版App中强化了这么一个功能：当货品出库、送货员到达门口这些时间点上，京东App都会弹出提醒。用户一旦收件，大约几秒中内，京东App就会弹出货物已签收的提醒。 手机淘宝则推出了“码上淘”。在今年六七月世界杯期间，淘宝跟青岛啤酒这样的公司合作，用手机淘宝扫啤酒瓶上的码，就能参加抽奖。但在营销事件的背后，根据阿里巴巴的说法，自己在两年前就在建设商品数据库，以便让用户点开扫码按钮后，不会出现扫出的商品信息有误的情况。手机淘宝是阿里巴巴内部“最热门”的部门。手机淘宝所在的楼层，南北区全部坐满，连休闲吧都变成了工位，保守估计，这个部门的人数同比去年涨了两倍。连阿里巴巴的COO张勇在内部会议上都说，“所有淘宝人都想加入手淘（手机淘宝），”而“每个部门都有人在做无线”。 京东则发现，不少用户会在国美、苏宁的店里打开京东App，搜索或者直接扫码来进行比价。顾思斌觉得，拍照，然后输入照片来进行搜索，可能是未来手机购物的新方式，无论是语音语义，还是图像识别。 但从他今年3月底加入京东后，他工作优先级里排在第一位的，还是做好基础服务。因为移动的增量“太快了”，需要赶紧满足以亿为单位的用户量。手机购物跟运营QQ不同的地方在于，QQ用户允许一定的失误，但购物和付费则是完全不能出错的。 手机购物的常见流程中，可改进的细节也很多。比如，为了让小屏幕的商品看着清晰，让切换、倒退、页面跳转更流畅，在决定下载什么图片和内容，跳转时什么内容清空、什么要保存在本地上，都需要做得更细致。卡壳就会带来损失——张帅去年接手1号店无线业务时，第一件事就是增加购物车的系统容量，解决购物车里增删商品过慢、需要耗时数秒的问题。这个问题解决前，1号店做促销时，转化率和销量都不会提升。当时张帅梳理下来，觉得1号店的App至少有100个点都需要改善。 在过去两年间，亚马逊在移动端重点做的事，是把平台优化到HTML5的架构上，以便在一个后台更新后，就能完成所有移动端的更新。因为手机的版本、型号太多，如果一个个改进太耗时耗力。更重要的是，亚马逊希望自己一旦有某个创新，就能用最快的速度推广给全球消费者。 “移动购物这件事，大家其实都还在做试验，今天真的只是第一天而已。”许长虹说。手机淘宝的负责人蒋凡则对《第一财经周刊》称，手淘今年的快速增长，主要得益于提升了用户体验，人们在手机上也能顺畅地实现过去要在PC上完成的购物行为了。 微信卖家余春林则没有那么纠结，相比卖东西，他也很享受自己与订阅者之间形成的信任关系。如今，回复粉丝的留言成了他每天要做的一件事。

  2022年7月14日

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  做电商赚钱吗？电商该怎么做？

  　　曾经流行过柳传志的一句话：不上ERP等死，上ERP找死。现在又流行一句话：不做电商等死，做电商找死。当然这句话的后半句是东哥说！ 　　据我所知，没做ERP的也活的很好，做了ERP的也没做的更好。当年信息化很火热，为什么要上ERP，当时的理由也非常充分。当时的企业都没啥自信，谈国际化，言必看欧美，好比两三年前谈电商，言必亚马逊。当时以为企业的发展大多存在问题，这些问题可以通过软件的标准化管理予以解决，特别是统计方面，固化企业管理模式，提高企业设计，生产，仓储及财务管理等方面。当时的ERP近乎万能了！上ERP找死，是因为SAP、甲骨文等公司，收费坑爹，另外内部调整较多，伤筋动骨，打乱了企业的正常生产经营，所以就是找死了。 　　随着电商的兴起，“不上ERP等死，上ERP找死”这句话也就寿将就寝了，现在变成了“不做电商等死”，然后东哥今天加上后半句“做电商找死”。 　　这句话，出自东哥之口，是否有些惊愕！东哥不是要帮助传统企业转型吗？东哥不是号称从京东出来，两个月时间，已经孵化加战略顾问，有十多家企业了吗？难道这些都是被忽悠了！ 　　做电商找死，因为不赚钱的是大多数 　　前天在杭州，听到了一句话：乔布斯重新定义了智能手机，而北极绒（南极人）重新定义了保暖内衣。乔布斯开创了智能手机时代，孕育了大量移动互联网公司。而北极绒基本把在线的保暖内衣行业给做残做废了。北极绒算是品牌输出，然后带着大量的厂家玩，无底线的价格战，当然了品质也越来越差。参与的玩家基本死光光，除了北极绒。听说北极绒的操盘手，2015年接着同样的玩法要做其它品类。 　　从结果看做B2C的基本都挂了，苏宁国美电商亏的一塌糊涂。不做B2C，做淘宝天猫的传统企业，抛开甩库存的品牌和部分工厂店转品牌的，真正做电商赚钱的屈指可数。即使规模是有了，那也是刷的，已经没有流量红利期了。ROI已经是没法看了，如果品牌弱一些，用户留存率低，基本做电商肯定是个死，都没有任何第二种可能。 　　转型的有没有成功的，有，很少，在东哥的TOP电商CEO群就有几位。比如曾经在山西做白酒批发的酒仙网，不赚钱，当然至少是融资上，规模上阶段性成功了。曾经是做线下奢侈品寄卖养护的寺库网，转型在线高端消费品平台，最近又要融资了，也在搭建全球的高端消费品的平台。被骂山寨美国“骆驼”的骆驼，线上做的比线下大，还从运动延生到男装，女装和女鞋，实现了品牌的华丽转身。在其它的一些品类也有几个案例，但在数以百万计转型做电商的传统企业来看，相对”成功“的还是屈指可数的。做电商真的不赚钱，不管它是否代表未来。如果不赚钱，只有平台阿里们转起，电商又能代表未来吗？ 　　为什么美国传统企业转型就赚钱，挺好的，中国就不行呢！是传统企业不行不愿意学习呢，还是百度广告太贵了，阿里生态太烂广告太贵了？此处省去140字，做电商的都懂的。 　　做电商找死，帮电商赚钱 　　做电商不赚钱，不只是传统企业不赚钱，纯做电商的一样不赚钱。前天一个做内衣的小兄弟告诉东哥，淘宝天猫做内衣90%以上不赚钱，而它是为数不多赚钱的。因为他把淘宝天猫店铺关了，改专做聚美优品了，只是体量小一些。 　　昨天东哥到嘉兴濮院镇是因为有个孵化的项目。嘉兴濮院是中国最大的羊毛衫基地，一年大几百亿的产值，全国市场份额80%。这位小伙伴做的和电商挂点勾，不卖货，而是帮助做电商的卖家以及包括线下的欧洲的品牌商卖家找到生产商，目前已经有上万家的客户了。做时尚产品的电商，基本火不过两三年，几乎都没有例外，没有什么大品牌，尤其是淘宝天猫上，不管某个品牌曾经有多么成功过。当然衰落的最核心原因，就是库存，再具体一些，可能就是被“双十一，双十二”给玩残了。供应链，是做服饰电商最大的最核心的挑战。这个孵化项目，未来就是要解决做时尚产品电商的供应链问题，当然了，也包括线下的和国际市场。卖家朋友如果有供应链采购的问题，可以找它们合作。 　　这位朋友说到一个故事，很有意思。2012年天猫双十一，搞了191亿。然后2013年的时候，一大堆的代运营公司跑到濮院忽悠传统企业做电商，交3-5万，保证做三五百万销售额，忽悠了几千家企业。还有一些传统企业鼓励自己的子女在淘宝天猫开店创业。这两类企业，基本都亏了，做起来的很少。以至于现在濮院上万家企业，都很排斥直接做电商。 　　但姜还是老的辣，有一类企业是坚定的不做电商的，术业有专攻，要扬长避短，不管电商怎么火热，都要有货可卖。它们专注于为电商卖家供货，传统批发毛利率极低，因为进货的买家太精明，还要有账期。而电商卖家，根本就不懂市场产品，所以基本上给淘宝天猫卖家供货，不仅可以贵一倍的毛利，还可以现款现货结账。做电商的没赚钱，但帮助电商的赚钱了。这个又回到前几天东哥的一篇文章，传统企业转型要扬长避短，找对自己的角色定位。 　　想清楚了再干，磨刀不误砍柴工 　　当然了，不同行业千差万别。传统企业转型做电商，如果没有新的玩法，做电商最好三思而后行，想清楚自己的角色，不然热闹是挺热闹的，但就是不赚钱，甚至搞不好，还断送了企业。除了部分品类，不做电商，也未必死。 　　最后忍不住又“黑”一遍苏宁，因为太典型的“no zuo no die why you try!”因为要搞线上线下打通同价，线上线下矛盾不断加深，部分经销商也造反了，本来赚钱的线下也亏钱了！ 　　想清楚，很重要，磨刀不误砍柴工。不要被专家忽悠，不马上做就生怕错过了机会，多考虑一下，可以让你的企业多活几年。准备好了，晚做一样能起来。没有准备好，早做盲目做就是找死！机会还是有的，就看你怎么做。

  2022年6月10日

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  跨境电商代运营靠谱吗？找代运营公司好吗？

  近年来，跨境电商代运营等模式逐渐成为跨境电商发展的新趋势。对于企业来说，跨境电商代运营能够帮助企业实现供需匹配，降低进入门槛，降低风险，提升市场占有率，实现快速扩张。 一方面，跨境电商代运营能够帮助企业实现供需匹配。企业通过在海外市场寻找合作伙伴来实现供应链的整合，从而降低成本，提升效率。同时，通过海外代运营商的帮助，企业可以更好地实现对目标市场的识别和了解、产品的开发、价格的调整、促销活动的制定、物流的运作等方面的工作。 另一方面，通过跨境电商代运营能够有效地帮助企业降低风险。因为代理商承担了一定的风险，如产品不合格、无法出口等风险。如果企业直接进入海外市场开发新业务或者尝试新产品时遇到问题，将直接影响公司的正常生产经营。而采用代理或者委托生产的方式则能有效化解风险问题。 此外，通过跨境电商代运营也有助于企业提升市场占有率。相对于直接开发海外市场来说，采用代理或者委托生产的方式能够使企业零风险、快速进入海外市场并不断扩大影响力。因此，采用代理或者委托生产方式是企业高效扩张海外市场、保障企业生存空间、壮大气势的一条重要途径。 但是跨境电商代运营也有不靠谱的地方，主要有以下几点： 1、跨境电商的货物往往很多都需要发往海外仓，风险极大。代运营公司是否会帮你承担所有的货物风险呢？ 2、跨境电商卖家的平台账号的资金，往往可以不用使用一一对应的收款银行账号，后台操作权限一旦给了代运营商，其实他们是可以改收款账号的。你能放心自己的货，货权在别人手上；收回来的钱的支配权也在别人手上么？ 3、代运营公司，如果自己有运营实力，一般都自己做了。现在的跨境电商行业，毛利率基本在35%，纯利润基本上一个稍微好一点的卖家，都可以做到15%及以上，有了这样好的利润前提，而且还很有本事，谁还愿意为别人赚钱，自己就赚点劳动密集型产业的工费呢？ 4、跨境电商行业是一个多国家，多环境，多风险的非标准行业，因为非标准，所以就比较难规模化上量，要想上量，就需要长期的积累。其实现在在行业里长期积累的企业，基本上都没空出来做这些代运营的工作，赚钱都忙不过来，行业现在有那么多机会，哪有时间帮助他人赚钱。 鉴于以上4点核心因素，境电商行业的代运营其实是不靠谱的；一旦自己能做，早都自己做了。诸位想进入跨境电商行业的卖家，如果你们确实没有人才，就真的可以挖，另外就是自行培养，除了这个办法，其实没有别的办法。跨境电商行业还有一个不靠谱的生意就是跨境电商产品整合供应链服务平台，这里就不展开说了，有机会再探讨。 目前中国的跨境电商从业人才的缺口，每年至少5万—10万人；这么大的缺口，导致了行业里乱象杂生。有很多骗子横行，比如说那种天天号称可以赚大钱的无货源模式，就是最可恨的一批骗子。 

  2022年7月6日

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  普通人抖音如何变现？抖音10种变现方式

  提到做抖音，除了接广告和自己卖货，你还想想到了哪些变现方式? 抖音不仅仅是一个短视频工具而已，而是一个MGV超过5000亿，日活过6亿的内容生态平台，所以在抖音上，还有很多生财的机会。 梳理了50多种抖音赚钱的方式，有些内容是之前写过付费的文章，感兴趣的可以去查看。普通人做抖音的10种变现方式 01 品牌/商家自播 不管你是大品牌还是小老板，只要你有自己的产品，你就可以通过抖音拍摄短视频、做直播进行卖货。 亦或是你把粉丝引流到微信私域里面，卖自制的一些农货、手工产品都可以。 抖音对于品牌方，农副产品，以及手艺类的产品是比较有好感的，扶持力度也很大。 所以，只要你自己货源品质、价格、服务有优势，完全可以自己卖。 02 达人/素人带货 如果你自己有好货，但是卖得不够好，你还可以去找知名的达人和素人帮你带货，直白点就是帮卖。 尤其是对达人来说，不仅能赚链接费（广告费）、还有产品成交的佣金。 而对于素人来说，其中延伸出一个生意，就是做素人资源的整合。 如果你手上有1000个人5万粉丝以内的素人宝妈，你也能赚到钱。 03 招商团长 有些老板自己有货源，但找不到好的主播资源或者自己根本就不重视抖音。 那你就可以作为中介来服务商家和带货达人，你组织商家的产品放到平台上来推广，从而赚取服务费和成交佣金。 如果做过淘宝的招商团长，对这个业务模式就很容易理解了。 04 无货源带货 如果你既不是厂家，也不是达人，但是还想卖货。 第四种方式就比较适合你，直接做无货源的带货，抖店店群。 核心逻辑就是，依靠自己生产大量的内容，在短视频里面植入产品。 比如目前主流的服饰PPT账号、图书号、商业财经语录号、都是这种玩法。 通过批量剪辑各种企业家在采访、会议等场合中的经典演讲，然后直接挂上管理、创业、营销、育儿、情感、历史等相关的书籍。 05 付费投流卖货 想要在抖音上卖货，是不是还可以用更简单的方式来做呢? 玩过二类电商的朋友，或者在公众号、百度、淘宝花过钱做过直通车等投流模式的商家，应该更简单粗暴一点来卖货。 为啥还要辛辛苦苦拍短视频呢? 用户的消费需求每天都在的，每天都有人在抖音上卖日用百货、服饰酒水、数码家电等产品。 那直接做产品投放页卖货就行了，只要RIO跑正，就可以一直投流。 哪里有流量，哪里就有需求，哪里就有成交! 06 抖音代运营 如果你认为自己在抖音起号、带货有一套成熟的方法论，且具备实战拿到结果的能力，那你也可以选择DP（抖音代运营）的模式。 抖音代运营和TP不同，DP涉及了抖音的培训、账号代投、代拍短视频、店铺代运营甚至包含了产品的组合。 基于不同的业务类型，可以收取代理费、成交费、培训费等等。 07 同城团购 在抖音既可以做线上的电商卖货，还可以做本地生活服务。 所以对于本地商家来说，就可以利用抖音来做宣传。 如果相信自己有能力可以自己拍短视频，也可以找同城达人来探店推荐。 对于本地同城团购的服务大家也不要局限于餐饮领域，对于住宿、休闲SPA、汽修、眼镜、景区汽车、房产、招聘等领域的商家同样都适用。 08 知识付费 抖音上最近做知识付费的镰刀有很多，但做知识付费、搞培训、做社群、招代理，依旧是最有效的变现手段。 所以你如果在某一方面比较专业，无论是资源、技术、人脉、认知等，就有机会来抖音试试。 比如抖音上有教人怎么写字的，怎么做PPT的，怎么做设计的等等。 09 广告变现 这一点在某种程度上只适合在某个领域比较有影响力的博主，至少满足了抖音星图接广告的条件了。 但是真能靠广告变现赚到钱的还是头部的玩家，对于只有几万粉的小博主来说，太难了。 10 秀场直播 这种变现如果按照以前疯狂的时候，从收入上来说，完全可以吊打广告和带货。 有许多博主靠PK，一年就能赚上千万。 但现在有了一定的监管政策，收入上是会受到一定影响的，但还是可以做的。 对于个人来说，要么靠才华，要么靠颜值，尤其是美女靠唱歌、跳舞就可以了。 对于机构来说，核心就是物色更多有潜力的主播做工会，赚平台的打赏和分佣。 以上就是玩转抖音变现方式中的一部分内容，还没有进行项目的细化。

  2022年7月5日

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  疑问 ｜ 什么是跨境电商ERP？

  一、核心功能： 商品管理、订单管理、物流管理, 仓库物流管理、采购管理售后客服管理、统计报表等功能同时通途ERP延伸出一款营销产品通途刊登，实现销售前端的产品快速刊登其功能包括：  1、一套产品资料、快速高效刊登到多平台 让各平台销售将精力聚焦在平台营销本身，不再为复杂的产品资料共享、拷贝、整理….而烦扰 2、定时刊登 让SKU在最佳的时间出现在目标客户面前，增加曝光，实现销售提升 3、迁移搬家 店铺和商品自由迁移，快速从一个平台复制到多个平台 4、图片解决方案 图片自动存储到国外，上传eBay,上传速卖通银行 二、主要模块： 一般来说，跨境电商ERP系统应当包括订单管理系统（OMS）、物流管理系统（DMS）、仓储管理系统（WMS）、客户管理系统（CRM）、财务管理系统（FMS）以及供应链管理系统（SCM）等主要模块功能。目前来说ERP集成了一些营销模块例如产品刊登系统(PLS) 大多跨境电商的从业者相对年轻，对于软件的要求非常务实，就是简单、高效和实用，通途ERP无疑是非常适合。 三、主要特点：  1、采购科学规范  2、商品多样化 3、订单智能采购 4、发货自动高效 5、仓储精准控制 6、物流深度对接 7、售后快速效应 8、报表实时控制  四、品牌（最新版2016年8月） 根据市场的变现和卖家反馈以下品牌：通途、马帮、赛兔、速脉、Ecpp、全球交易助手（富商）、普源、懒人（万里牛）、芒果店长、跨境电商天下(奥科)、店小秘、小老板、易仓、赛盒等  五、卖家什么时候需要使用ERP了？  1、对于刚入行的企业或者是个人卖家，业务模式应该是跨境电商单一平台&账号以及少量Sku的模式。这个时候需要花心思去选品、运营、引流、打造团队等。所以这个时候暂不需要使用ERP。  2、运营一段时间过后，假设对选品和运营熟悉的情况下。假设亚马逊精品Sku路线的话，需要花心思做好站内营销和站外引流，还有的售后服务。这个时候刊登的产品不多，需要处理的库存等交给FBA可以处理好。另一方面Wish&eBay&速卖通海量Sku自然需要快速产品上架，这个时候有一款高效上架软件，可以大大节省时间提高效率。打单发货这件事，ERP也可以带来很多的便利。 3、跨境电商1-3年后，可以想象大致的业务模式：多平台，多账号运营。这个时候产品上架就费很多时间，每天需要处理订单多起来了，显得有点手忙脚乱，库存管理一团糟，什么时候该备货了也不清楚，员工分工也有偏差，绩效管理无从审核，太多事情显得心有余而力不足了。这个时候需要一套先进的IT思维（咱们先不谈软件），把杂乱无章的跨境业务，用先进的思维屡清晰，理顺畅。此时作为老板或者是管理层，需要学起来，用知识武装大脑。逐渐发现ERP可以就是先进的管理理论的支撑，它就像一把利刃，把你业务中碰到的困难也就迎刃而解。因此我们把更多精力聚焦在业务本身。从此业务趋于规范化，流程化。 …… 总则：跨境电商卖家管理出现凌乱、效率亟待提升、发展遇到瓶颈时，这个时候就需要使用思考如何引入先进的管理思维，作为管理者可以去买书学习、网上学习或者是报名参加总裁班之类的。其实这样仅仅在思维上提高，觉得可以试一试集合管理思维的寄托系统-跨境电商ERP,它犹如一把成熟的工匠，指引你规范化、合理化、科学化的操作跨境电商业务，从而助你们公司上下都效率飞升。决战跨境电商，你又多了一件利器！ 文章篇幅有限请戳链接：更加精彩的分享：http://blog.sina.com.cn/s/blog_149fedf800102xoij.html 5、付费ERP与收费ERP比较  先和大家分享两条互联网语录： 1、天下没有免费的午餐（解读：数据安全关系一个企业的生死存亡） 2、免费的就是最贵的（你的数据安全、免费之后的收费你真的接受得了吗？） 2012年跨境电商erp开始发展，那时候通途、IBAY365、马帮都可以针对ebay做跨境电商erp,那时候使用erp是一种时尚，确实也是帮助很多卖家打单发货、同步物流信息、有些大卖家开始系统管理库存，为跨境电商蓝海期立下了汗马功劳。 逐步很多公司瞄准跨境电商erp这个细分行业：赛兔、店小秘 芒果店长、全球交易助手等等都是入局，然后在15年初，赛兔获得资本支持，率先推出就是最低价和免费的策略出来了，接着马帮、店小密等都开始“免费”之路，烧资本的钱，盈利模式基本为，尝试其他途径，但是都没有获得成功，但是服务质量还行吗？ 客服服务更不上，实施经理、客户经理却是导致用户体验感很差。偶尔听到一些企业说到信息安全的问题。大家要千万注意。 2015年淘汰了一大批~ 2016年目前在跨境电商erp 仅存通途、店小秘 马帮和芒果店长等等。 2016年将是重新洗牌的一年，很多品牌以为拼'免费版'而走不下了，很多企业待着资本注入挽救。速脉被出口易收购、全球交易助手被价之链收购、奥科被畅想软件收购，懒人ERP更是接收了国内软件万里牛的收购，店小密、马帮获得资本的注入，发展方向未知，希望可以按照初心继续加强产品和服务，不会因资本的注入导致盈利模式的迷失。 很多品牌因为IT技术难题，达不到客户要求逐渐被客户“抛弃“….这一行现在还有几家生机勃勃——屈指可数。 其实通途就是其中一家。个人认为：erp还是选择付费版的使用，这样才会稳定的生存，你的数据才会安全的保留。跨境电商erp这一行不仅需要IT强大的技术，满足日益增加的用户需求，还需要后面有强大的资金（通途背后的就集团公司有雄厚的资金）来作为支撑！ 6、Max揭秘跨境电商ERP 跨境电商ERP风起云涌，2015年走免费路线，还没有到2016年就开始进入免费，使用一段时间之后收费（收费高于行业平均水平）的“骗子”行为，2016年3月份以来，很多非跨境电商行业的软件商结合一些较为弱势的跨境电商ERP品牌，开始大肆市场推广，欲获取一些买家….  大家擦亮眼睛，选择性能稳定的、客户反馈好、有情怀、有积累的ERP品牌！ 

  2022年6月5日

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  抖音小店的经营类目可以修改吗？新手小白选择哪些类目比较好？

  最近两年火爆的，一直以来入驻的商家络绎不绝，对于商家来说想要做好网店，选择一个好的类目和一个好的平台都是一样的重要。 如果我们选好类目之后，突然又想换其他的类目，那么可以进行更改吗？ 答案是可以修改的 就是需要我们把商品全部下架，再去进行修改，修改之后重新上架即可。 然后在小店后台，选择店铺的基本信息，可以看到主营类目，然后将其修改完善，重新上架就可以了。 不过还是要提醒大家，尽量不要随意修改类目，这样不利于小店商品的曝光。 所以这就要求我们在开小店前就要确定选择的类目，不要几天一变。 新手开店常选的蓝海类目，给大家推荐这几种 1、家居百货类，新手里最热门的类目 我们的日常生活中的各种生活用品，小家电，厨具等，都是生活的必需品，消耗大，因此这个类目是当之无愧的热门类目。 这类产品主要是靠销量取胜的，所以不会有很大的暴利空间。 2、母婴玩具类 都说女生和孩子的钱是最好挣的，这种说法是有理由的，为了孩子大多数家庭是愿意付出金钱的。 因此母婴用品的利润空间真的是很大，这样的产品资质的审查会有点严格，但是相对应的竞争者不是很多。 所以如果你有办法，搞到这方面的资质，用心经营效果绝对不错。 3、服装类目下的小类目 我们都知道服装类目的退换率特别高，也容易出现差评。 但是我们可以选择服装类目下的小类目，比如鞋袜，帽子等，这些产品的利润空间也不错，起店也比较快。 以上就是我们新手比较受欢迎的类目，如果你还有一些想做的类目，但是不知道市场如何，都可以找糖果进行交流。 我是电商糖果，一个做了6年无货源的90后，目前专注于小店无货源，现在已经经营80多家小店。 在未来，糖果还会给大家带来关于抖音小店的更多信息，也可移步公众号，电商糖果。 最后，糖果还是要提醒大家，术业有专攻，专业的事情我们还是要请教专业的老师，才能少走弯路。 感谢大家阅读。 公众号，电商糖果

  2022年7月3日

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  喜马拉雅被投诉涉欺诈销售 多用户会员年卡被退款

  原标题：谁在薅羊毛？|喜马拉雅被投诉涉欺诈销售 多用户购买的会员年卡被无端退款 5月23日，有多个用户在黑猫平台投诉喜马拉雅无故取消会员权益，会员年卡只用了1个月就被商家通过苹果支付操作退款，导致会员权益失效，喜马拉雅方面将责任推向了第三方平台。 根据用户的投诉，多个网友均是在拼多多“小乌龟网游专营店”购买的喜马拉雅会员，实际支付费用59.99元，由商家充值到账号中，但在喜马拉雅平台中，记者注意到喜马拉雅的连续包年会员费用为178元，而单独总包年费为218元。仅仅过了10天，此用户就收到喜马拉雅的短信通知称由于商家向苹果公司发起退款已成功，会员权益突然失效。商家利用平台的漏洞空手套白狼，但用户的损失却没有平台愿意承担责任。目前，拼多多平台上已经无法搜索到该商家。 喜马拉雅客服给出的回复称，因会员不是通过官方渠道购买，订单支付方申请了退款，会员权益已经收回，只能联系购买方。然而，在喜马拉雅官网的VIP相关条款中明确指出，由于VIP会员服务为虚拟产品，一经售出暂不支持退款。用户认为，喜马拉雅方面不遵循平台规则，让商家钻了空子，信誉堪忧。另外，用户透露，被骗的用户订单达几万单，数量庞大，都是一样的操作套路。原本是不允许申请退款的年卡会员服务，由于商家通过苹果支付操作退款就能取消？这中间有何猫腻？ 目前，记者从拼多多方面得知，如果用户购买虚拟商品之后出现售后问题核实后是可以申请处理退款的。喜马拉雅客服并未直接回复记者的问题，给出的答复称建议从官方渠道购买。 对于双方甩锅的行为，用户很不理解，有多个疑点无法解决，该用户认为，一方面喜马拉雅平台明文写着VIP会员为虚拟产品，一经售出暂不支持退款，那拼多多上的第三方平台如何进行的退款，这与官方作出的VIP解释和宣传不符，是对消费者的欺诈；另一方面，当时充值已经显示可享受会员的时间，说明服务合同是成立的，喜马拉雅无权取消会员资格，是喜马拉雅官方主动违背官方宣传造成的合同解约，是欺诈。 不过，记者从多个业内手游玩家处了解到，在苹果iOS充值后是可以退款的，这已经是不公开的秘密，这意味着即使在游戏里购买了服务，还可以把消费的钱退回来，而且形成了产业链。拼多多上的商家正是利用了苹果支付的这个漏洞薅了用户的羊毛。 这个产业在业内神乎其神，首先得知道苹果iOS充值退款的规则，包括90天内购买应用，没有授权此次购买，应用等有质量问题无法使用，商品未达到预期期望等。 有专门提供代退服务的人为记者提供操作流程，要在iTunes Store中找到需要退款产品的订单打开，找到了需要退款的订单之后，点击下方的“报告问题”，之后会在订单列表的每一个条目后面多出一栏报告问题的链接，点击需要退款的那个条目就会跳转到官方网站的问题反馈页面。进行一系列的操作后，点击“请求退款”进入下一步，接下来就能收到了退款确认的邮件。 有玩家屡试不爽，“我按照当时网上的理由填写的是小孩误冲，然后提交就帮我退了一笔98元的金额，没一分钟就收到了退款信息，然后我就继续试继续按照同样的方法，又退了一单128元的。果然又成功了。” 目前，网上已经流出各种“iOS用户怎样申请退款”的流程，让用户从手游充值中薅起了平台的羊毛。但这种漏洞目前尚未被界定合法性。拼多多平台中的商家的行为明显利用了用户不知情的心理，套路成功，涉嫌明显的欺诈，对于用户的损失的处理结果，拼多多和喜马拉雅尚未给出定论。

  2022年6月11日

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  天猫怎么邀请新用户 淘宝邀请用户操作

  　 天猫邀请新用户的方式有很多种，比如发布优惠券、发布天猫积分活动、进行竞价排名等。但是要想真正吸引新用户，还需要做一些其他的工作。 首先，要做好用户体验。天猫的用户界面要简洁明了，功能要实用，让用户在使用天猫的过程中感到舒适和便捷。其次，要不断更新商品内容，保证天猫上的商品能够满足用户的需求。最后，要注重对用户的服务，让用户在使用天猫的过程中能够得到及时、周到的服务。 下面我们来说说淘宝app上邀请新用户的具体操作。 淘宝如何邀请新人注册 　　1、首先打开淘宝的APP，点击右下角的【我的淘宝】的标签页，然后点击【必备工具】中的【查看更多工具】； 　　2、在【互动参与】中选择【分享有奖】； 　　3、在进入【分享有奖】的页面之后，选择将活动或者商品分享给好友即可； 　　上述就是关于天猫邀请新用户的内容介绍了，希望能对小伙伴们有所帮助。 目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于天猫怎么邀请新用户 淘宝邀请用户入口的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

  2022年7月9日

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