其实品多多很多人都想做各种活动，比如品多多的100亿补贴活动。很多消费者还在担心100亿补贴里面的东西是不是真的，也想知道为什么便宜。
应该是真的。官方负责人表示，百亿补贴活动是为了让正品大牌低价销售，保证参与活动的店铺都是正品大牌，商品都是正品直销和天猫直销，让消费者真正享受到巨大的优惠，促销，巩固客户。
所以通过平台的层层把关，一站式服务，商品应该是正品。即使买的商品没有自己想要的好，也可以退货，售后服务也非常健全完善。
为什么便宜？
1.品多多的产品便宜的一个主要原因是，品多多的很多货源都是尾货和需要清理的库存。一般来说，每个产品都有一个销售生命周期。在周期结束时，需要清理库存。
拼多多会以较低的价格买入这类尾随商品，然后再以较低的价格卖出。这些股票不是劣质产品，也不是假货。之所以卖的便宜，主要是因为来源便宜。
其次，拼多多的商品运输成本低。这是拼多多低价策略的一部分，就是控制物流成本，与邮政和一些小的物流公司合作。
这些公司的物流速度不慢，但并没有引起重视。拼多多也注意到这些物流公司实现了互惠互利。最后，拼多多采取了“亏本策略”，增加各种补贴降低商品价格，通过销售获得销量。
3.拼多多是一个全新的电商平台。当这些原本在淘宝上没有流量的商家到了拼多多，官方会给他们分配更多的流量。大家对拼多多一直有偏见，总认为自己在拼多多上买的东西是假的。其实他们的售价和淘宝是一样的。
原创文章，作者：安吉，如若转载，请注明出处：http://www.2aj2.com/1961.html
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跨境电商代运营的这些套路你不得不知
上周朋友圈和微博接连爆出深圳龙华汇海广场某代运营公司被公警捣毁，经理以上级别全被带走。据称该公司规模约有800人，因涉嫌合同欺诈，利用亚马逊、淘宝、天猫店铺托管为借口，承诺销售额，骗取客户首期服务费，目前涉案金额达数千万。 都说“存在即合理”，虽然我们无法统计这个庞大产业下的不法分子到底坑害了多少卖家，但仅一家代运营公司涉案金额就达数千万，可以看出市场对代运营需求的旺盛，以及在对如何甄别优质代运营商方面的知识匮乏。其中，跨境电商人才的稀缺以及传统企业转型的迫切是让这些不法机构有机可乘的重要原因。 骗局背后是行业人才及转型的迫切需求 近几年代运营产业的蓬勃发展，很大程度是得益于国家对跨境电商的政策红利。业内人士表示，跨境电商呈井喷式发展，对于行业内的人来说自然是可喜的形势，但是问题也很严重，首先最先表现出来的就是跨境人才远远不能够满足跨境电商发展的需求，这就遏制了跨境电商的进一步发展。 据悉，目前跨境电商人才的需求每年以2-3倍的速度增长。另一方面，传统企业在“触电”过程中不仅面临人才的困境，甚至还包括整个公司运营定位、市场走向等根本性问题。一般情况下，在转型过程中，企业需要具备供应链、产品、营销、推广和客服等全面知识的协助来开拓线上渠道，于是代运营成为了这些企业突破瓶颈的选择。 揭秘不法代运营商的鬼伎俩 为了不让卖家重蹈覆辙，我们可以梳理下这些不法代运营商是如何下套的。根据网友的总结： 1、一般不法代运营商会先夸下海口，承诺在一年后销售额将会达到多少万，若不达标将会退款。在诱人的销售额面前，不谙世事的中小卖家很容易就心动签下合同。 2、付款则一般按季度，按照首付、一续、二续和三续。若不续满一年，前期的费用将不退还。 3、由于合同的考核指标是看年效果，因此只要在最后一个季度完成指标即满足合同规定，但部分中小卖家由于在前三季度中看不到明显成效而选择中途不续约，另外也有卖家因无法支撑高额的费用而中途被迫主动终止合同，前期的费用都打了水漂。 如何找出合法的代运营商 当然，并非所有的代运营商都是来圈钱的，这个行业里同样不乏真心为企业保驾护航的服务商，而这些合格甚至优质的服务商几乎都有这些特点： 1、 拥有成功的托管事例，并非空口无凭，而是可以当着用户的面打开公司后台提供真是数据。毫无真实数据支撑的成功案例都可能是吹嘘。 2、 是否有与阿里官方合作。以全球速卖通为例，该平台在选择代运营商方面，一般会选择在行业内已有一定运营功底的大卖家，一般月销售额在5万美金以上；或者是与淘宝官方合作商，比如淘拍档等；另外是市面上一些经过阿里集团认证的组织机构。速卖通相关负责人告诉媒体，能与阿里合作的代运营商-都是经过层层选拔，目前速卖通的代运营商总共约为45家，今后发展也将维持在几十家左右，且贯彻优胜劣汰机制。另外，阿里的代运营商需要缴纳10万人民币的保证金，发生卖家数据泄露和虚假宣传等高位行为时会进行扣除，以保证卖家利益。同时阿里还将对代运营商进行奖惩并行机制。一般来说，圈钱的代运营商不会进行如此繁琐的备案流程。另外，该负责人还表示，不要太过轻信市面上所谓的“官方活动资源”的套路，那些打着“认识某品类小二，能帮卖家上活动”幌子的代运营商更是需要格外留意。 3、是否能根据用户需求制定清晰的规划。业内人士表示，一个合格的代运营商首先最基本的就是要一个项目组，一般模式为“1+4”，即由一个运营经理、一个活动申报、一个站内站外推广、一个美工设计，一个文案编辑策划共5人组成，而且一个项目组负责的掌柜（客户）不能多，一般2-3个即为上限。“一般都是接手客户店铺运营一个月左后再商讨定下销售额指标，会根据客户公司或者店铺的实际情况去拟定相关的方案，包括平台操作、数据分析、活动资源对接和推广等；而对于传统企业转型方面的思维固化，其中很重要的一个工作就是让他们认清跨境电商的模式。不能仅仅将指标停留在销售额上，更应该帮企业突破思维或是模式瓶颈，这才是好的代运营商应该具备的能力。”他说。 合法代运营商的经营风险 除了“圈钱被剿”这种特殊事件外，其实不少合规代运营商还被迫背黑锅以及面临随时被企业解约的风险。 据某代运营商曾表示，运营本身就是一个慢慢优化商品的过程，一个店铺的成长通常需要一年的事件，但不少用户仅仅因为新店铺在前几个月的销量不尽如人意而质疑服务商的能力，甚至节约。他说，每个店铺其实都会用心去经营，会去关注每天的流量、转化率，在产品描述方面精益求精，SEO标题等，但传统外贸出身的企业受困于观念的限制，总觉得跨境电商的订单小打小闹，跟传统出口意义上一单上万美金相比，简直是收效甚微。因此偶尔也得被迫背负“骗子”的骂名。 除此之外，代运营商还会遭遇“卸磨杀驴”的窘境。“以一个专注产品研发生产型的跨境电商企业为例，如果它选择代运营商，那么该代运营商则是需要负责非供应链之外的所有操作，这类企业的成功与否往往与企业自身产品、客户群清晰程度、跨境成本优势，以及代运营团队对平台技巧实力和产业营销能力有关，只要企业和代运营做好自己的本职工作加上彼此绩效共赢就没有什么问题。”他说，“不过，这种模式对于代运营来说最大的风险就是，企业产品口碑稳定和跨境电商平台风险规避后，企业对于代运营的依赖程度就会降低，前期代运营冲锋陷阵，但后期可能就是‘敌国破谋臣亡’的下场。” 如何正确选择代运营商呢？ 除了前文提到的关于合规代运营商的几大特点之外，企业在前期也需要做好调查工作，一方面可以考察对方的运营团队及岗位配置，另外企业人员可以加入到代运营商的项目小组组建当中，以及前期的项目运营。目前比较合理的收费方式是“基础费+销售提点”的模式，善于利用合同保证销量。但总的来说，只有了解跨境电商行业的本质、企业自身存在的问题，以及代运营服务的真实功能，才能达到1+1>2的效果。
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拼多多和淘宝特价版的区别，各自的优势有哪些？
过去的的两年中，拼多多在百亿补贴”助力下，再次圈地占山。与此同时，淘特也快速崛起，仅用24个月就拥有了3亿消费者，成为下沉电商中另一股不可忽视的最重要的家族势力。政策补贴带来的用户快速增长，对淘特的价值和意义远远不止于数字。QuestMobil2021年6月的调查结果数据信息显示，淘特用户中78%与拼多多相重合这就意味着淘特、拼多多对下沉市场的用户争夺战战，并不你输我赢的纯粹博弈，而是存在共同合作占有用户的可能会性淘特的用户快速增长，实际上是一步步撬动拼多多的用户存量基本上盘。 淘特新上线的10元店”淘特100表层看是刻意模仿拼多多，但开辟出的完完全全相同的新赛道。 最显著的特征是淘特直接把与厂商合作，而且商品的标准中由淘特制定。 淘特10元店的长期经营两种模式是先跟据市场消费需求，与下游根源制造工厂合作中，研发部分设计完全符合平台标准中和质量的商品；进行“N元N件”营销形式，鼓励支持日常消费者组合购买。 淘特10元店能顺利开展的更本主要原因就在于，淘特所依靠的制造工厂直销”M2C两种模式，即制造工厂入驻淘特，直接把把产品中的销售给消费者，省去其中包括的中间位置商环节。 淘特运营中总经理黄爱珠曾说：直营供给链去掉了中间位置两个环节，能让日常消费者购买到它的价格很低、但质量很好的商品。 <img src="http://www.2aj2.com/wp-content/uploads/2022/06/Tn1eXGAG.jpg"data-size="normal"data-rawwidth="1080"data-rawheight="492"data-default-watermark- src="https://pic1.zhimg.com/50/v2-a52fecdf063a3b19944116b7a15c8a6c_720w.jpg?source=1940ef5c"class="origin_imagzh-lightbox-thumb"width="1080"data-original="http://www.2aj2.com/wp-content/uploads/2022/06/Tn1eXGAG.jpg"/> 截图自：淘特官博）做对比淘特的制造工厂直销”两种模式，拼多多采取的整合选择购买力”两种模式，其核心是用低价格来被吸引用户拼团购买。虽然拼多多也有制造工厂直接把供货，但其占比较少，没能成为主要原因的销售两种模式。 与拼多多相比，淘特在制造工厂直销这块儿有着天然的劣势阿里拥用全球市场最大的批发和零售平台1688规模庞大的制造工厂各种资源在行业内是数一数二背靠电商“老二哥”阿里，淘特也可以能获充裕的厂家各种资源。 供给链方面，拼多多依然深耕农产品市场领域，并对农产品大力推行“零佣金”政策。百亿补贴打通了两条高品质农产品供给路径选择：一条是非涉疫南部地区进行正常地的快递物流通过合同履约；另一条则是小区团购，以集采集配的形式连通到最后100米。 虽然拼多多从农业根源就连通了农产品供给链路，但放眼整体平台，拼多多也没建立统一的进货渠道，无法在其他货物根源行成它的价格劣势。再加之商品低价格的销售的平台定位，商家要想获取利润，通常可以选择以次充好、大大降低产品中和服务质量，这恰恰是拼多多被诟病最多的这个地方。 拼多多并不不具备淘系电商和源头工厂的深度直连能力，因而很难借用淘特的制造工厂直供模式，并对广泛的品类把控质量。